一、项目概况

(一)基本情况。

县委编办为县机构编制委员会的常设办事机构，既是县委工作部门，又是县政府工作机构。负责全县行政事业单位管理体制和机构改革以及机构编制管理的日常工作。

(二)项目概况。

该项目为运转类项目，由县委编办负责组织实施。2017年该项目财政预算拨款6.5万元。

(三)项目绩效目标

该项经费为运转类项目，属经常性开支经费。一是加强监督检查队伍建设，确保监督检查工作力量。将机构编制管理列入县委、县政府对县级部门和乡镇机关的综合绩效评估考核内容。公务员登记是实施公务员法的基础性工作，是公务员制度入轨运行的基本保障；二是建设维护机构编制实名制管理系统网络，实现省市县三级编办机构编制数据共享、机构编制信息适时更新汇总、实名制信息实时查询等多项功能的机构编制信息数据库，并在对机构设置、编制核定、超编进人、超职数配备领导干部等情况进行制度约束的同时辅之以系统程序的实时监控。三是对部门及乡镇提出的机构编制请示进行机构和人员编制核查调研。四是开展机构编制统计和日常调研工作，研究科学的工作方式，提高单位编制管理的科学性。

二、项目资金申报及使用情况

(一)项目资金申报及批复情况。

根据上述绩效目标，2017年我办预算机构编制管理项目经费6.5元，用于机构编制管理办公费、调研租车费、差旅费等。财政预算下达指标6.5万元。

(二)资金计划、到位及使用情况

(三)项目财务管理情况。

相继制定和修改完善《预算管理制度》、《机关财务管理制度》、《收支业务管理制度》、《资产管理制度》、《差旅费和会议费管理规定》及《项目资金管理办法》等一系列制度，从制度上保证了项目的顺利实施。在实际工作上严格执行财务管理制度，账务处理及时，会计核算规范，确保资金安全有效。

三、项目绩效情况、完成情况及效益

(一)项目绩效及完成情况

1、全县控编减编任务：如期完成。

2、查处机构编制违规违纪行为：全面完成。

3、结全县所有机构的机构编制工作进行抽查评估：全面完成。

4、实行机构编制动态管理：及时完成。

5、对各单位提出的机构编制请示事项进行调研并及时提交编委会研究：如期完成。

6、做好机构编制实名制系统动态调整管理工作：及时完成。

(二)产生的效益

1、严控总量创新机构编制管理取得明显成效。

2、通过严控严管，确保全县各类编制都在上级下达的编制总额内。

3、切实推进机构编制法制化建设。

4、运用机构编制实名制系统，实现机构编制统计工作和实名制管理工作与中央编办全面接轨。

5、通过内部挖潜、优化结构、统筹调配等措施，推动编制资源向基层一线、经济社会发展和社会稳定主战场倾斜，保障党委和政府中心工作，更好地为经济社会发展服务。

五、改进预算管理、绩效管理的意见和建议

加强资金支出绩效管理，根据绩效完成情况合理分配资金，是充分发挥资金效益的有效措施。目前绩效评价的工作主要包括部门整体支出绩效评价和项目支出绩效评价，我办的机构编制管理工作经费为专项业务费，从目前阶段看，部门整体支出与此专项业务经费两项评价工作的绩效目标基本一致，评价内容差别不大。建议对我办情况类似的部门，建议一是将此类项目经费作为经常性项目列入财政预算，二是将部门整体支出绩效评价和项目支出绩效评价合并开展，提高绩效评实效。

附件：2018年珙县项目支出绩效评价指标表

中共珙县县委机构编制委员会办公室

2018年7月9日